Complexe IT-vraagstukken. Heldere keuzes. Meetbare resultaten.
QL Digital ondersteunt organisaties bij interim IT-management, ERP-transities, cybersecurity-governance, projectmanagement en het verbinden van systemen en bedrijfsprocessen. Onafhankelijk, gestructureerd en gericht op praktische uitvoering.
- IT Leadership
- ERP Transformation
- Business Integration
- Project Delivery
& Governance
- Interim IT-management
- IT-strategie & governance
- Regie op cybersecurity
Transformation
- ERP-selectie & RFP
- Dynamics 365 · Odoo
- WMS, MES & SCADA
- B2B-integratie, API/EDI & eProcurement
- eCommerce voor B2B & B2C
- GS1, track & trace & Digital Product Passport
- IT-project- en programmamanagement
Technologie moet uw organisatie vooruithelpen. Niet afremmen.
Groei, veranderende processen en een steeds complexer geheel aan applicaties vragen om overzicht en regie. QL Digital ondersteunt wanneer:
- 01niet duidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is binnen IT, en wat voorrang heeft.
- 02ERP-systemen niet meer aansluiten op de bedrijfsvoering.
- 03Implementaties of de afstemming met leveranciers vastlopen.
- 04Cyberrisico's onvoldoende gestructureerd worden aangepakt.
- 05Systemen en gegevens niet goed op elkaar aansluiten.
- 06Logistieke processen beter geautomatiseerd kunnen worden.
Eerst inzicht. Dan richting. Vervolgens resultaat.
Expertise op het snijvlak van business en IT.
Interim IT Management
Tijdelijk leiderschap en grip op de IT-organisatie.
Meer informatie → 02ERP Strategy & Transformation
Onafhankelijke softwarekeuze en beheerste transities.
Meer informatie → 03IT Project & Program Management
Sturing op scope, stakeholders en resultaten.
Meer informatie → 04Cybersecurity & IT Governance
Risico's inzichtelijk en verbeteringen bestuurbaar maken.
Meer informatie → 05Business & Systems Integration
Systemen, data en ketenpartners verbinden: eCommerce voor B2B en B2C, GS1, track & trace en het Digital Product Passport.
Meer informatie → 06Warehouse & Process Automation
Magazijn- en productieprocessen verbeteren met WMS, MES en SCADA.
Meer informatie →Het juiste ERP-systeem kiezen begint niet bij de software.
Een goed ERP-traject start met inzicht in bedrijfsprocessen, toekomstige behoeften en duidelijke selectiecriteria. QL Digital begeleidt het traject van procesanalyse en programma van eisen tot RFI/RFP, het vergelijken van leveranciers, implementatie en optimalisatie. Daarbij worden onder meer Microsoft Dynamics 365, Odoo en kleinere oplossingen of software voor een specifieke branche objectief afgewogen.
- 01Processen en systemen analyserenStartbeeld
- 02Requirements vastleggenProgramma van eisen
- 03MarktoriëntatieLong- & shortlist
- 04RFI/RFP opstellen en uitzettenVergelijkbare reacties
- 05Demo's, workshops en scoringOnderbouwd advies
- 06Scope en afspraken met leveranciersBasis voor het besluit
- 07Implementatie begeleidenBeheersing
- 08Nazorg en verbeteringBorging
Verbonden systemen. Verbonden organisaties.
Digitale processen stoppen niet bij de grenzen van één onderneming. Integratie van ERP-, eCommerce-, procurement- en logistieke systemen vraagt om aandacht voor techniek én businessprocessen.
Naast mijn werkzaamheden vanuit QL Digital vervul ik een formele partnerrol bij Vurbis als Country Partner voor Nederland en België. In die rol werk ik aan de groei van de markt, aan de vragen van klanten en aan business integration.
QL Digital is de handelsnaam van QL Management B.V. Vurbis is een afzonderlijke onderneming. Opdrachten en verantwoordelijkheden worden per traject duidelijk afgestemd.
Eerst begrijpen. Dan structureren. Vervolgens realiseren.
- StartUnderstand
Bedrijfsdoelen, processen, systemen en belangen begrijpen.
- Define
Heldere uitgangspunten, eisen en prioriteiten vastleggen.
- Structure
Governance, scope, planning, rollen en leveranciers organiseren.
- Execute
Implementatie en verandering gericht begeleiden.
- Improve
Resultaten borgen en processen verder verbeteren.
AI versnelt het werk. Ervaring bepaalt de richting.
AI-agents helpen nu bij kennis opzoeken, informatie ordenen en code schrijven. Ik zet die mogelijkheden bewust en gecontroleerd in, zodat u sneller tot inzicht en resultaat komt, terwijl de keuzes en de verantwoordelijkheid bij mij blijven.
Technologie begrijpen is belangrijk. Organisaties begrijpen is essentieel.
Achter QL Digital staat Jeroen Liefferink: zelfstandig adviseur en interim-manager, die strategische IT-vraagstukken verbindt met praktische uitvoering. Mijn werk bevindt zich op het snijvlak van bedrijfsprocessen, technologie, mensen en veranderende organisaties. Ik combineer onafhankelijk advies met regie op de realisatie.
- Industrie
- Healthcare
- Wholesale
- IT Services
- Cybersecurity
- Construction
- Automotive
Vragen en antwoorden.
Wat doet QL Digital?
QL Digital is de onafhankelijke adviespraktijk van Jeroen Liefferink. Ik help organisaties als interim IT-manager, (technisch) projectleider en consultant bij IT-management, ERP, business integration, traceability en de automatisering van magazijn en productie.
Voor welke organisaties werkt QL Digital?
Voor middelgrote en grotere organisaties in onder meer industrie, healthcare, wholesale, IT-dienstverlening, cybersecurity, bouw en automotive, in heel Europa.
Hoe snel kunnen we kennismaken?
Een eerste kennismaking plannen we binnen een week. Een interim-opdracht kan meestal binnen vier weken starten.
Is het advies van QL Digital onafhankelijk?
Ja. Het advies is gebaseerd op uw belang, niet op dat van een leverancier of product. Speelt een oplossing van Vurbis een rol, dan benoem ik mijn partnerrol vooraf.
Tijd om grip te krijgen op uw volgende IT-stap?
Of het nu gaat om tijdelijk IT-leiderschap, een ERP-selectie, een vastgelopen project of een vraag over integratie: een eerste gesprek helpt om de mogelijkheden helder te krijgen.
Plan een kennismaking